市公共卫生医院成立3年来，不断整合资源改革创新，发挥了巨大的社会效益，创造了阳江医疗领域多个第一，并使得我市各项慢性病防治工作指标由全省倒数跃升至靠前。

　　地处粤西欠发达地区的阳江，能够在全省喝上设立市级公共卫生医院的“头啖汤”，离不开市委市政府的远见和努力。长期以来，阳江在突发公共卫生医疗应急处理、急慢性传染病及精神疾病防治等方面的工作滞后，而采用“政府搭台，医院唱戏”的模式，整合我市现有医疗资源组建成立市公共卫生医院后，则从根本上改变了这一状况。医院建设事关民生，市政府通过购买公共卫生服务的方式，先后拨款8000万元用于组建市公共卫生医院，进一步说明了惠民生是政府一件件实事干出来的。

　　一家好的医院会产生相当的社会效益，它不仅给患者带来福音，其辐射的功能也能让广大市民受益。市公共卫生医院不仅防治管理急性、慢性传染病，还创造了阳江医疗领域的多个第一。譬如，该院成立的全市首个心理专科填补了阳江地区无心理科的空白，就有着相当大的现实意义。现代社会的高节奏生活及突发事件都可能对市民的心理造成损害，所以“心理干预”正受到越来越多人的重视，作为欠发达地区的阳江能有此专科，实属不易。

　　突发性公共卫生事件，由于其成因多样性和传播广泛性等特征，正成为当今社会要面对的重要课题。相信大家对不久前那场突如其来的H7N9还记忆犹新，其中有一例重症患者就是在市公共卫生医院治愈，大大增强了社会信心。市公共卫生医院成立后，承担了我市全部突发性公共卫生事件医疗救治工作，使我市应对类似情况的能力大为增强。

值得一提的是，整合前的三个医疗单位经营状况大多不理想，经过整合和优化配置后的市公共卫生医院则焕发了勃勃生机，医院职工收入和职业自豪感、认同感也大为提升。毋庸置疑的是，自我认同感更高的医疗人员，才能为病人提供更优质的服务，从这个角度来说，一所好医院也能凝聚融洽医患关系、构建和谐社会的正能量。（此文已于2015年5月15日在《阳江日报》封2刊登，墨江  梁飘）